Trabajamos con empresas de 5 a 120 empleados en la Comunidad Valenciana. Nuestro equipo analiza tu modelo de ingresos, tu estructura de costes y tu pipeline comercial para diseñar un plan que puedas ejecutar en 90 días.
Hablemos de tu próximo paso
Cada servicio parte de un diagnóstico de dos semanas. No ofrecemos paquetes cerrados: el alcance depende de lo que encontremos.
Revisamos tu cuenta de resultados línea por línea. Identificamos fugas de margen, renegociamos condiciones con proveedores y construimos un modelo de tesorería a 12 meses que actualices tú mismo cada viernes en menos de 20 minutos.
Mapeamos cada proceso desde la captación del lead hasta la entrega final. Eliminamos pasos que no aportan valor y automatizamos los que sí lo hacen con herramientas que ya existen en el mercado, sin desarrollo a medida innecesario.
Definimos tu cliente ideal con datos reales de tu CRM, no con suposiciones. Diseñamos el embudo de ventas, fijamos precios basados en valor percibido y entrenamos a tu equipo comercial durante sesiones semanales de 90 minutos.
Ayudamos a definir roles en el consejo, a separar la gestión diaria de la toma de decisiones estratégicas y a preparar la empresa para una ronda de financiación o una venta parcial.
Si tu producto ya funciona en España, te acompañamos en la entrada a Portugal, Francia o Latinoamérica. Analizamos la regulación local, buscamos distribuidores y preparamos la adaptación del pricing.
No vendemos software. Evaluamos qué herramientas necesitas, te ayudamos a elegirlas y supervisamos la implementación para que el equipo las adopte de verdad, no solo las instale.
Entrevistamos al equipo, revisamos las cuentas y observamos los procesos sobre el terreno. Al final entregas un informe de 15 páginas con hallazgos concretos.
Priorizamos las acciones por impacto económico y facilidad de ejecución. Cada acción tiene un responsable, una fecha límite y un KPI asociado.
Nos reunimos contigo cada martes. Revisamos avances, resolvemos bloqueos y ajustamos el plan según los datos que van apareciendo.
Comparamos los KPI del inicio con los actuales. Documentamos lo aprendido y decidimos juntos si tiene sentido continuar con una segunda fase.
Una empresa de 18 empleados que vendía a distribuidores con márgenes del 12%. Renegociamos contratos, eliminamos dos referencias que perdían dinero y abrimos un canal directo al consumidor que hoy representa el 30% de la facturación.
El producto funcionaba pero el equipo comercial no existía. Diseñamos el proceso de venta, contratamos a dos comerciales y les formamos durante tres meses con sesiones semanales. El MRR pasó de 4.200 € a 19.800 €.
Rediseñamos la política de precios con tarifas dinámicas, activamos acuerdos con agencias de turismo cultural y creamos dos paquetes de experiencia que aumentaron el ticket medio un 22%.
Tres socios con visiones distintas. Facilitamos la creación de un pacto de socios, separamos la gestión clínica de la administrativa y automatizamos la agenda y los recordatorios, liberando 12 horas semanales del equipo de recepción.
Estamos en el centro de Valencia, a cinco minutos a pie de la Plaza del Ayuntamiento. Si prefieres una videollamada, también funciona.
Puente Reina Márquez Gil, 4, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain